Visuel de Motiver comme Nicolas Fouquet
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La création du château de Vaux-le-Vicomte est liée à un homme ambitieux et entreprenant : Nicolas Fouquet, surintendant des Finances de Louis XIV.

Esprit libre et créatif, Nicolas Fouquet (1615-1680) surprendra par ses ressources managériales insoupçonnées pour piloter avec succès, intelligence et bienveillance des potentiels vers leur pleine maturité. 25 ans après Vaux-le-Vicomte, un de ses proches collaborateurs, Charles Le Brun, alors au faîte de sa gloire suite à la réalisation de la Galerie des Glaces de Versailles, dira : "Que je regrette le temps où Fouquet nous stimulait !"

Marchez sur les pas de Nicolas Fouquet et découvrez au fil des pages des pistes d'action pour motiver vos collaborateurs et développer vos hauts potentiels !

Titre Motiver comme Nicolas Fouquet
Sous-titre Comment développer ses hauts potentiels.
Auteur(s) Anne Vermès
Collection(s) Histoire et management, Histoire & management
Editeur Eyrolles
Parution 28 mars 2013
Edition 1ère édition
Nb de pages 168 pages
Format 210 x 135 mm
Poids 299 g
EAN13 9782212555950
ISBN13 978-2-212-55595-0
ISBN10 2-212-55595-4
  • Vaux-le-Vicomte ou l'entreprise innovante
  • L'émergence du Fouquet "médiateur"
  • Un leader "agile"
  • Mobiliser et déployer un expert technique : Louis Le Vau
  • Booster un expert à haut potentiel : Charles Le Brun
  • Gérer les experts "stars" : Molière et Corneille
  • Soutenir les atypiques et miser sur leur potentiel : Vatel, La Quintinie
  • Motiver les dilettantes talentueux : La Fontaine
  • Challenger les hauts potentiels : Le Notre
  • Fouquet, prince du management en 2013 ?

Anne Vermès

Croisant des univers a priori aussi éloignés que le management, l'histoire et l'art, Anne Vermès s'empare des grandes figures du passé pour nous aider à comprendre les défis de demain. Diplômée de Droit et d'Économie et également du troisième cycle d'urbanisme et d'architecture de l'Institut d'Études Politiques de Paris, Anne a créé Traits d'Unions, entreprise d'accompagnement, de formation et de conseils auprès de dirigeants....

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