Visuel de Mettre en place et manager le télétravail

Avec la crise sanitaire inédite du coronavirus, le télétravail concerne désormais des milliers de salariés en France (20% des actifs, soit 1 salarié sur 5). Pour certaines entreprises, préparées et acculturées au télétravail, il n'y a pas de réel bouleversement et cet épisode s'inscrit dans la continuité d'un chemin déjà tracé ; pour d'autres en revanche, c'est une véritable révolution qui s'opère.

Cet e-book propose en avant-première un chapitre d'un ouvrage à paraître : Mettre en place et manager le télétravail. Destiné à parer à l'urgence de la situation, il délivre des clés de compréhension, des méthodes concrètes et des outils pratiques pour apprendre à gérer le télétravail et à piloter ses équipes à distance :

  • Comprendre le télétravail en temps de crise.
  • Accompagner ses collaborateurs au quotidien.
  • Réussir ses réunions à distance.

Le télétravail y est présenté comme un mode d'organisation collectif, co-construit et régulé par le manager bien sûr, mais aussi par l'équipe elle-même.

Titre Mettre en place et manager le télétravail
Sous-titre 20 outils pour co-construire la performance collective et la qualité de vie - Extrait gratuit
Auteur(s) Maxime Robache
Editeur Eyrolles
Parution 14 mai 2020
Edition 1ère édition
Nb de pages 48 pages
EAN13 9782212869477
ISBN10 2212869479
  • Le télétravail en temps de crise
  • Manager le télétravail
    • Réussir les réunions (à distance)
    • La raison d'être de la réunion, son objectif
    • Les rôles dans la réunion
    • Les règles de réunion
    • L'expérience participant et la préparation de la réunion
    • Une tenue de réunion participative et inclusive
    • Le feedback
    • Le travail post-réunion
    • Accompagner au quotidien
    • Le rôle du manager
    • Le Lean Coffee
    • À distance

Maxime Robache

MAXIME ROBACHE est entrepreneur. Il a fondé Adhoc Company dont l’objectif est d’accompagner les transformations de ses clients en co-construisant avec eux une réponse adaptée à leur besoin. Pour cela, il s’inspire des meilleures pratiques existantes en tenant à distance les méthodes toutes faites et les dogmes. Il a contribué à piloter un projet particulièrement marquant d’expérimentation et de généralisation du télétravail...

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