Visuel de Méthodes et astuces pour... Concevoir et piloter un plan d'actions commerciales
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  • Des concepts
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  • Des astuces
  • Des méthodes
  • Des formules
  • Des exemples

Cet ouvrage développe avec précision comment concevoir, piloter et instrumentaliser votre Plan d'Actions Commerciales, afin d'opérer le break concurrentiel auquel tout responsable des ventes aspire.

En parcourant les 7 étapes qui vous conduisent à de nouveaux succès commerciaux, cette véritable bible des actions commerciales vous aide à :

  • élaborer votre politique commerciale et créer un cadre de référence fondamentale à vos actions,
  • mener une réflexion approfondie sur l'attrait de vos marchés, identifier les meilleures cibles de clients et arrêter la bonne stratégie commerciale,
  • découvrir des modèles innovants pour mener votre diagnostic commercial, repérer les menaces, identifier les opportunités à saisir, ou encore inventorier vos avantages et handicaps concurrentiels,
  • transformer votre diagnostic commercial en lignes directrices d'actions et garantir leur cohérence et leur pertinence,
  • explorer de nombreuses voies nouvelles pour dynamiser votre offre commerciale,
  • mettre en oeuvre plus de 90 actions pour conquérir, fidéliser, sécuriser ou reconquérir des clients et faire le plein d'idées pour développer vos ventes. La seule action de formation identifie les 160 savoir-faire à inculquer à vos vendeurs afin de booster leurs performances,
  • rédiger votre PAC et formaliser tous vos projets d'actions en fiches descriptives, plannings de réalisation et budgets financiers.
Titre Méthodes et astuces pour... Concevoir et piloter un plan d'actions commerciales
Sous-titre Le break concurrentiel
Auteur(s) Pascal Py
Collection(s) Training Vente
Editeur Editions d'Organisation
Parution 2 juin 2005
Edition 1ère édition
Nb de pages 270 pages
Format 240 x 170 mm
Poids 525 g
EAN13 9782708133624
ISBN13 978-2-7081-3362-4
ISBN10 2-7081-3362-4
  • Avertissement
  • Introduction : Construire un PAC, formidable opportunité de faire le break contre vos concurrents
  • Donnez un cadre de référence fondamental à vos actions commerciales
  • Menez votre propre réflexion stratégique
  • Elaborez votre diagnostic commercial
  • Définissez l'orientation des actions commerciales à monter
  • Revisitez les paramètres de votre offre commerciale
  • Concevez vos actions commerciales
  • Rédigez votre PAC
  • En guise de conclusion

Pascal Py

Pascal Py dirige FORVENTOR, cabinet spécialisé en efficacité commerciale et management (www.forventor.fr). Docteur es Sciences Économiques, manager d'importantes équipes de vente, il conseille, perfectionne, recrute, les forces de vente et les dirigeants commerciaux d'entreprises, grandes ou petites. Il intervient par ailleurs à l'ESCP et au CESI.

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