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Traiter et prévenir les réclamations clients

L'exigence de service s'impose aujourd'hui à toute entreprise et organisation. Sans service, à moins d'une offre unique ou révolutionnaire, le client préférera rapidement le concurrent. Mais il existe quelquefois "des ratés" qui engendrent des mécontentements. Inévitables ou pas, ils irritent fortement le client. Pire, ils attaquent l'image de la société. Avec ce guide, Philippe Détrie veut sensibiliser le lecteur à l'importance de la gestion des réclamations clients et lui fournir des méthodes efficaces de traitement et de prévention.

Un guide indispensable pour :

  • Bien connaître tous les enjeux de la gestion des réclamations ;
  • Savoir identifier, analyser et traiter une réclamation client ;
  • Savoir répondre à une réclamation par écrit et par oral ;
  • Savoir capitaliser l'expérience pour corriger et prévenir les réclamations.
Titre Les réclamations clients
Auteur(s) Philippe Détrie
Collection(s) Ed organisation, Livres outils
Editeur Editions d'Organisation
Parution 1 juillet 2004
Edition 2e édition
Nb de pages 208 pages
Format 210 x 156 mm
Poids 302 g
EAN13 9782708131729
ISBN13 978-2-7081-3172-9
ISBN10 2-7081-3172-9
  • Qu'est-ce qu'une réclamation client ?
    • Définitions et caractéristiques
    • L'émetteur
    • Les points d'entrée
    • Le mode de transmission
    • La nature
  • Pourquoi se préoccuper des réclamations clients ?
    • Cinq enjeux
    • Onze idées reçues pour ne pas traiter les réclamations clients (et contre lesquelles il faut lutter)
  • Comment gérer les réclamations clients ?
    • Organiser le traitement des réclamations
    • Mettre en place un processus de traitement
    • Capitaliser et améliorer
  • Savoir répondre à une réclamation
    • Les lois de base de la communication
    • Comment répondre par écrit ?
    • Comment répondre par oral ?

Philippe Détrie

est président d'Inergie, cabinet indépendant de conseil en management et communication qu'il a créé en 1986. Il est l'auteur de plusieurs livres sur les pratiques de management et le théâtre d'entreprise.

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