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Les 10 conditions d'une performance pérenne

Name: Les 10 conditions d'une performance pérenne
Brand: Eyrolles
Price: 28 EUR
Availability: InStock
ISBN: 9782212568356

Un modèle pour pérenniser les changements portés par vos grands projets : l'exemple d'EDF. Préface de Philippe Sasseigne

Auteur(s) :

Olivier Dahan

Thierry Meslin

La pérennisation de la performance des projets de transformation représente un enjeu majeur pour les entreprises. Comment en effet confirmer et maintenir cette performance après la clôture d'un projet ?Avec comme point de départ le grand projet de transformation OEEI (Obtenir un état exemplaire des installations) mené par EDF autour de la rénovation de ses centrales nucléaires et sa pérennisation avec le programme MEEI... Voir plus

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Résumé
Infos techniques
Sommaire

Avec comme point de départ le grand projet de transformation OEEI (Obtenir un état exemplaire des installations) mené par EDF autour de la rénovation de ses centrales nucléaires et sa pérennisation avec le programme MEEI (Maintenir un état exemplaire des installations), cet ouvrage propose non seulement un bilan et un retour d'expérience mais esquisse également un modèle pour pérenniser les changements portés par tout grand projet, en exposant les 10 conditions pour y parvenir.

L'ouvrage propose en outre une grille d'auto-positionnement permettant de se situer et d'identifier les écueils susceptibles de mettre en difficulté le déploiement et la pérennité d'un projet.

Avec une préface de Philippe Sasseigne

Titre	Les 10 conditions d'une performance pérenne
Sous-titre	Un modèle pour pérenniser les changements portés par vos grands projets : l'exemple d'EDF. Préface de Philippe Sasseigne
Auteur(s)	Olivier Dahan, Thierry Meslin
Editeur	Eyrolles
Parution	5 octobre 2017
Edition	1ère édition
Nb de pages	136 pages
Format	230 x 152 mm
Poids	316 g
EAN13	9782212568356
ISBN13	978-2-212-56835-6
ISBN10	2212568355

Partie 1 - Les dimensions de la pérennisation
- L'expérience acquise dans le cadre du projet OEEI d'EDF
- Mise en perspective
- L'ambition de la transformation
Partie 2 - Les conditions préalables à la pérennité
- Condition n° 1. La réussite du mode pérenne prend racine dès le début du projet
- Condition n° 2. Analyse de l'environnement, "MOFF"
- Condition n° 3. Construire le mode pérenne pendant le projet
- Condition n° 4. Le passage en mode pérenne nécessite une analyse de risques
- Condition n° 5. La transition vers le mode pérenne est validée
Partie 3 - Les conditions indispensables à la pérennité
- Condition n° 6. Un guide managérial partagé et validé
- Condition n° 7. La mise en place de l'organisation
- Condition n° 8. La prévision des ressources humaines et budgétaires
- Condition n° 9. Les boucles de contrôle sont mises en place
- Condition n° 10. Une politique managériale de conduite du changement
Partie 4 - Le modèle de pérennisation
- La définition de la stratégie de pérennisation
- Les méthodes et les leviers de la pérennisation
- Les outils de la pérennisation