Visuel de Le tableau de bord
Sommaire
1. Les utilités d'un tableau de bord
2. Les caractéristiques d'un « bon » tableau de bord
3. Comment mettre en place un tableau de bord
Phase 1. Définir les objectifs de contrôle
Phase 2. Définir les indicateurs
Phase 3. Définir les indices de contrôle
Phase 4. Mettre en forme un tableau de bord
Phase 5. Valider le tableau de bord
Phase 6. Exploiter le tableau de bord
Phase 7. Faire évoluer le tableau de bord
4. Tableau de bord et quantification
Principales techniques pour quantifier
Statistiques et tableau de bord
Présenter un tableau de bord
Quelques exemples d'indicateurs
5. Régulation et tableau de bord
Que faire face à un écart ?
Quand et comment informer sa hiérarchie ?
Développer l'animation autour du projet Tableau de bord
Un projet d'équipe
Quand et comment associer l'équipe ?
6. La « vie » du tableau de bord
Titre Le tableau de bord
Auteur(s) Daniel Boix
Collection(s) Mémentos E.O.
Editeur Editions d'Organisation
Parution 1 juillet 2004
Edition 1ère édition
Nb de pages 48 pages
Format 185 x 100 mm
Poids 50 g
EAN13 9782708120921
ISBN13 978-2-7081-2092-1
ISBN10 2-7081-2092-1

Daniel Boix

Daniel BOIX, formateur et conseil spécialisé en organisation et management, dirige la société QEREN Conseil à Paris. Il accompagne de nombreux projets de changements dans des secteurs variés (banques, assurances, industries, administrations, sociétés de services)..

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