Visuel de Le mix organisation
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Inspiré des travaux d'Edgar Morin et de Jean-Christian Fauvet, cet ouvrage propose une grille de lecture originale permettant de mieux comprendre le fonctionnement de l'entreprise et l'influence de ce fonctionnement sur ses performances.

Il explore les possibilités prometteuses, et pourtant encore largement sous-utilisées, du développement de l'organisation "holistique" basée sur l'auto-organisation et l'autonomie. Faire confiance aux hommes est en effet la façon la plus efficace et la plus économe de surmonter la complexité et l'imprévisibilité de l'environnement.

A l'aide de nombreux cas, les auteurs montrent en quoi cette évolution est rendue possible par les formidables opportunités générées par la révolution digitale et propose également des pistes pour créer les conditions propices à l'innovation.

Titre Le mix organisation
Sous-titre Et si l'entreprise mobilisait enfin l'énergie naturelle de l'autonomie ?
Auteur(s) Hervé Lefèvre, Jacques Jochem, Kea And Partners
Collection(s) Stratégie
Editeur Eyrolles
Parution 11 septembre 2014
Edition 1ère édition
Nb de pages 150 pages
Format 230 x 152 mm
Poids 222 g
EAN13 9782212559989
ISBN13 978-2-212-55998-9
ISBN10 2-212-55998-4
  • Une grille de lecture originale
    • Un peu de théorie
    • Les quatre modes d'organisation au banc d'essai
    • Tous sur le terrain !
  • Perspective historique
    • De la préhistoire à nos jours
    • La nouvelle donne
    • Vers plus d'organisation holistique ?
  • Le "mix organisation"
    • Une cohabitation nécessaire
    • Visualisation
    • Bonnes pratiques

Hervé Lefèvre

Hervé Lefèvre, polytechnicien, est consultant en management. Formé à l'école Bossard, il a fondé en 2001 et présidé jusqu'en 2013 Kea & Partners, une des sociétés de conseil les plus innovantes du marché.

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Jacques Jochem

Alsacien d'origine et polytechnicien, Jaques Jochem a exercé pendant 40 ans le métier de conseil en management, d'abord comme consultant et dirigeant du groupe Bossard puis comme conseil de direction indépendant. Il s'y est intéressé, à la fois comme praticien et comme chercheur, à la manière dont les entreprises font face au changement et plus généralement prennent en compte la dimension humaine de leurs organisations....

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Kea And Partners

Société de conseil en stratégie et en management, créée en octobre 2001, Kea & Partners compte aujourd'hui 80 consultants, dont une quarantaine est issue de Bossard Consultants. Pionnière des travaux sur la transformation, elle fonde sa croissance sur le développement d'approches innovantes qui croisent stratégie et action sur les comportements. L'approche sociodynamique fait partie de sa pratique quotidienne.

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