Le métier de coach

En utilisant la forme originale d'une correspondance pédagogique, l'auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales à déployer dans tout coaching. Il distingue également quatre différents types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations.

Toutes les questions importantes concernant le métier de coach y sont abordées : la déontologie, le niveau de développement personnel nécessaire à un coach, la supervision, etc. Le livre retrace également l'histoire du coaching et donne un sens aux raisons de l'engouement actuel pour cette forme d'accompagnement personnalisé.

L'ouvrage est destiné :

• aux coachs confirmés,
• à ceux qui veulent le devenir,
• aux prescripteurs de coaching,
• à tous ceux et celles qui suivent un coaching.

Adresse aux lecteurs

Théorie des pratiques

• Les multiples visages de Mr et Ms Coach
• Qu'est-ce que le coaching ?
• Typologie des coachings
• Le métier de coach
• Qui peut quoi ? (le pouvoir en coaching)

• Sept fondamentaux
• Premier fondamental : l'analyse de la demande
• Deuxième fondamental : contrats
• Troisième fondamental : diagnostic
• Quatrième fondamental : cadre de référence
• Cinquième fondamental : processus, contenu et sens
• Sixième fondamental : changements et deuils
• Septième fondamental : transfert et autonomie
• Interventions de coaching et fiches récapitulatives

• Coaching centré sur la personne
• Coaching centré sur la relation
• Coaching de managers
• Le coaching des dirigeants
• Supervision et développement personnel
• Finale

• Référents théoriques utilisables en coaching
• Un contrat commercial (exemple)
• Bibliographie de Mr et Ms Coach
• A propos de l'auteur