Le marketing sans marketing

Pour assurer leur survie, les entreprises cherchent toutes les idées exceptionnelles qui leur assureront un avantage concurrentiel décisif. Paradoxalement, pour arriver à leurs fins, elles adoptent un comportement moutonnier, restent à l'affût des théories les plus répandues, raisonnent comme le plus grand nombre, sans s'apercevoir qu'elles tombent ainsi dans le piège mortel qu'elles voulaient éviter : elles banalisent leur offre au lieu de la distinguer.

Pourtant, créer de la richesse là où plus rien ne semble à inventer est possible. Les entreprises y parvenant, quelles que soient leur taille et leur notoriété, ont en commun d'avoir développé un marketing qui leur est spécifique : c'est leur singularité qui est à la base de leur succès. Elles pratiquent un marketing si singulier qu'il cesse d'être un outil, une organisation, pour devenir une façon d'être, un état d'esprit. C'est un marketing sans marketing.

• Les sources de la singularité
• La démarche du marketing de la singularité
• Les chemins qui mènent aux idées singulières

Au sommaire

• Ce n'est pas une question de taille
• Une idée reçue, un piège et des illusions
• C'est une question d' "intelligence marketing "
• Chapitre 2 39 L'intelligence marketing
  
• Finalité et moyens
• Le modèle de la singularité
• Le marketing de la singularité est-il absurde ?
• Chapitre 3 À la recherche de la singularité
  
• Les idées singulières sont simples
• La singularité est dans le changement
• Le marketing des opposés
• Comment trouver la " Voie " ?
• La propension des choses
• Le marketing de la singularité
• Chapitre 4 Le monde invisible des idées
  
• Les idées singulières ne sont pas à inventer
• Les trois clés du monde invisible des idées
• Un drôle de marketing
• Conclusion
  
• " Vous n'avez aucune chance... "
• " ...Mais saisissez la ! "