Visuel de Le manager est un psy

"Mêlant exemples et analyses avec rigueur et clarté, ce livre donne les clés indispensables à celles et ceux qui vivent l'entreprise au quotidien, loin des clichés et des modes, au plus près des réalités, les auteurs nous rappellent en effet que l'entreprise est faits d'hommes autant que de techniques : savoir gérer les peurs, les émotions, les perceptions, les relations, les conflits et les apprentissages sont plus que jamais les talents essentiels du manager."
Jacques CHAIZE

"La "compétence émotionnelle" expliquée par deux auteurs spécialistes de l'anxiété."
Psychologies Magazine

"L'archétype de l'image de soi attendue dans l'entreprise est celle du cadre inoxydable qui garde une maîtrise parfaite en toutes circonstances. Eh bien (qui l'eut cru ?), derrière ce flegme apparent, Il y a des émotions qu'il est utile de reconnaître au lieu de les nier, alors qu'on reste sous leur emprise. Elles jouent un rôle indispensable dans la plupart des activités mentales et dans les processus de décision."
Le Monde

"Nos interventions s'inspirent des jeux de rôle et de la théorie comportementale et cognitive (celle qui soigne en particulier les phobies, l'anxiété...). Nous démontons avec le manager les mécanismes qui poussent à adopter tel ou tel comportement."
Le Figaro (interview)

"Le manager a besoin d'une "culture psy". Attention, rien à voir avec la psychologie gadget et manipulatrice en vogue dans les années 80 ! C'est d'un véritable savoir-faire humain, profitable tant au manager qu'à son entourage, dont il s'agit ici."
L'Entreprise

"Le mérite de ce livre est d'ouvrir au manager, avec le recours plus systématique à la psychologie, deux gisements souvent négligés : celui de la sérénité grâce à un certain recul vis-à-vis de l'entreprise et de soi-même ; celui de l'empathie, c'est-à-dire de l'aptitude à comprendre et à diffuser des émotions. Pratiquer la psychologie sans se prendre pour Freud, telle est la recette des auteurs."
Jean BOISSONNAT

Titre Le manager est un psy
Auteur(s) Éric Albert, ALBERT E., Jean-Luc Emery
Collection(s) Ed organisation, Livres outils
Editeur Editions d'Organisation
Parution 23 avril 1998
Edition 1ère édition
Nb de pages 200 pages
Format 240 x 155 mm
Poids 319 g
EAN13 9782708121324
ISBN13 978-2-7081-2132-4
ISBN10 2-7081-2132-4
  • Le regard du psy dans l'entreprise
    • Les tensions externes et leurs répercussions en interne
    • Lorsque la motivation se transforme en dépendance
    • Le contrat de travail implicite : s'approprier les contraintes de l'entreprise
    • L'employabilité comme remède à la précarité
    • Le temps de travail : d'abord une question de pouvoir
  • Les savoir-faire du manager
    • Passer du technique à l'humain
    • Optimiser les capacités de travail de l'équipe
    • Etre le recours en cas de difficultés
    • Donner du sens au travail
    • Assumer le rôle d'interface service et entreprise
    • Faire des choix et les assumer
  • Le manager, moteur du changement
    • Qu'est-ce que le changement ?
    • Que faut-il changer ?
    • Que faire face aux résistances ?
    • Les comportements automatiques
    • Au coeur du changement : les émotions
    • Comment les émotions induisent les comportements
    • Les représentations sont les clés du changement
  • Le manager-psy en pratique
    • Le recrutement
    • Le travail en équipe
    • La formation
    • Evaluation

Éric Albert

Eric Albert, psychiatre et consultant, développe sa réflexion managériale depuis plus de dix ans sans jamais décevoir ses lecteurs. Le Manager est un psy (plus de 30 000 lecteurs) est devenu un classique, N'obéissez plus !a obtenu le prix RH 2002 et Pourquoi j'irais travailler a connu un écho médiatique important.

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ALBERT E.

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Jean-Luc Emery

Médecin psychiatre, spécialiste de l'anxiété et consultant en entreprise au sein de l'Institut Français de l'Anxiété et du stress. Il partage son temps entre son activité de clinicien et ses interventions en entreprise sur le comportement managérial.

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