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Préparer l'intégration d'un nouveau collaborateur, décider du programme annuel de motivation de votre équipe, faire une conférence en maîtrisant les points clés de réussite, mener avec efficacité les comités de direction, etc. sont autant de situations que le manager doit maîtriser sans y être toujours préparé.
Le but de ce guide - présenté sous forme de fiches très concrètes - est de vous apporter des réponses et surtout des modes opératoires immédiatement applicables pour animer, anticiper, communiquer, manager les ventes, motiver, parler, recruter, et améliorer votre efficacité de manager. Un outil clé en main, des techniques rapides et efficaces !
Titre Le kit du manager opérationnel
Auteur(s) Pierre Thépaut
Editeur Editions d'Organisation
Parution 23 avril 1998
Edition 1ère édition
Nb de pages 160 pages
Format 240 x 155 mm
Poids 263 g
EAN13 9782708121386
ISBN13 978-2-7081-2138-6
ISBN10 2-7081-2138-3

Pierre Thépaut

Pierre THEPAUT travaille depuis 15 ans au sein du cabinet Pluri Consultants - cabinet de conseil personnalise en gestion des Ressources Humaines - pour lequel il mene quotidiennement une activite de conseil en carriere et en recrutement.

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