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Le 360°
Outil de développement personnel
La multiplication actuelle des multi-évaluations, dites
à 360°, répond aux besoins créés par l'évolution
rapide des technologies et des conditions économiques, et à
la nécessité, pour les individus comme pour les
organisations, de bien gérer les carrières dans une
perspective de développement des compétences.
Ce livre passe en revue les conditions d'application,-
choix ou construction du questionnaire, mise en oeuvre,
introduction dans l'entreprise,- qui permettent de tirer un
profit optimal d'une procédure à 360°. En outre, il décrit
les différentes réactions des participants à la restitution
des résultats. Et il montre l'importance de l'analyse de
ces résultats, et celle de la construction d'un plan de
développement personnel, à la fois pour eux-mêmes et pour
l'organisation.
Dans ce guide méthodologique, vous trouverez des réponses
précises et approfondies aux questions suivantes :
- Comment se passe un 360°?
- Quelles consignes donner ?
- Comment choisir parmi les 360° disponibles?
- Ou comment construire un 360°?
- Comment introduire un 360° dans l'entreprise?
- Quelles erreurs éviter lors de cette introduction ?
- Quelles sont les réactions des personnes devant les résultats ?
- Comment faire accepter les résultats ?
- Comment passer des résultats au plan de développement de carrière ?
- Comment bien comprendre la philosophie d'un 360°?
Au sommaire
Introduction : Le " concept " de 360°
- Comment ça marche ?
- Choisir ou construire un 360°
- Introduire un 360°
- Quelle réactions devant les résultats d'un 360°
- Des résultats au plan de développement
- Quel avenir pour les 360°
