Visuel de La dynamique des équipes et l'intelligence collective
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Faites l'équipe, elle fera le reste !

Si l'équipe est un des meilleurs moyens pour atteindre un enjeu ambitieux, elle l'est aussi pour assurer un excellent rendement et procurer au collaborateur une dimension à taille humaine qui le préserve des effets excessifs du stress.

  • Quelles sont les règles de la dynamique collective ?
  • Comment parvenir à l'intelligence collective ?
  • Pourquoi rencontre-t-on des résistances au fonctionnement en équipe ?
  • Comment améliorer la coopération ?

Cette quatrième édition, entièrement reconstruite, décrypte tous ces aspects encore peu explorés et intègre tous les éléments nouveaux liés au contexte des entreprises et des équipes : outils collaboratifs, connexion continuelle, pression des process, équipes autonomes et entreprises "libérées".

Un guide de référence depuis plus de 20 ans !

  • Opérationnel, il s'adresse à la fois aux responsables mais aussi aux spécialistes de l'accompagnement en intelligence collective (consultants, coachs, formateurs, enseignants) ;
  • Complet, il aborde tous les sujets spécifiques à cette configuration humaine, déployée autant en entreprise que dans le sport ou dans les services d'urgence ;
  • Pragmatique, il présente nombre d'expériences scientifiques menées en sciences sociales et d'exemples vécus par l'auteur, soit directement comme coach soit indirectement comme superviseur.
Titre La dynamique des équipes et l'intelligence collective
Auteur(s) Olivier Devillard
Editeur Eyrolles
Parution 15 juin 2017
Edition 4e édition
Nb de pages 300 pages
Format 240 x 170 mm
Poids 1 g
EAN13 9782212567199
ISBN13 978-2-212-56719-9
ISBN10 2-212-56719-7
  • Manager la dynamique d'équipe
    • En équipe pour un enjeu qui dépasse chacun
    • Partir des différences
    • L'équipe mobilise l'équipier
    • De la cohésion naturelle à l'intelligence collective
    • Qu'est-ce qu'une équipe ?
    • Faites l'équipe, elle fera le reste
  • Coacher la coopération
    • Les logiques de l'équipe
    • Qualités subtiles d'équipier
    • La relation et le pouvoir
    • Les stades de coopération
    • Dysfonctionnements et phénomènes d'équipe
    • Entretenir la dynamique

Olivier Devillard

Olivier Devillard est cofondateur de la Société française de coaching et Premier président du Comité de titularisation et de déontologie. Fondateur et directeur de l'IFOD, Institut de formation au coaching à Paris. Responsable des méthodes d'intervention au sein du cabinet Dextream, spécialisé dans l'accompagnement des dirigeants et des équipes dirigeantes. Auteur de "Coacher" aux éditions Dunod et "Dynamiques d'équipes"...

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