Visuel de L'essentiel du tableau de bord

Méthode complète et mise en pratique avec Microsoft Excel

  • Une méthode de conception du tableau de bord en 5 étapes et 15 outils.
  • Les clés pour construire un tableau de bord avec Microsoft Excel en 5 temps et 15 fiches pratiques. Tous les exemples, ainsi qu'un tableau de bord cadre complet, sont disponibles sur le site dédié de l'auteur (www.tableau-de-bord.org).
  • De précieux repères avec une liste de Questions/Réponses.

La méthode proposée reprend les principes les plus récents de conception des tableaux de bord pour les adapter aux besoins des managers. Rapidité, simplicité et faible coût de réalisation en sont les priorités.

La première partie de cet ouvrage développe concrètement, avec exemples à l'appui, les phases fondamentales de la conception d'un tableau de bord efficace : définition des axes de progrès, identification des indicateurs clés, composition des écrans.

La seconde partie est orientée réalisation. Les fonctionnalités de Microsoft Excel nécessaires à la réalisation sont présentées et expliquées. Nul besoin d'être un expert, ce livre vous guide pas à pas pour réaliser votre tableau de bord de pilotage opérationnel.

Titre L'essentiel du tableau de bord
Sous-titre suppléments à télécharger sur...
Auteur(s) Alain Fernandez
Collection(s) Ed organisation
Editeur Editions d'Organisation
Parution 29 avril 2011
Nb de pages 252 pages
Format 220 x 150 mm
Poids 406 g
EAN13 9782212549966
  • Introduction
  • Un tableau de bord pour piloter
  • Concevoir le tableau de bord en 5 étapes
    • Sélectionner les axes de progrès
    • Déterminer les points d'intervention
    • Sélectionner les objectifs
    • Sélectionner les indicateurs
    • Structurer le tableau de bord
  • Construire son tableau de bord avec Excel
    • Piqûre de rappel
    • Construire la page de signalisation
    • Construire les pages d'analyse
    • Construire les pages de prospection
    • Finaliser le tableau de bord
  • Quelques réponses aux questions que tout concepteur est en droit de se poser

Alain Fernandez

consultant indépendant depuis plus de trente ans, a dirigé et accompagné un grand nombre de projets d'entreprise en France et à l'étranger en utilisant la démarche décrite dans cet ouvrage. Enseignant et formateur, il est aussi l'auteur de plusieurs livres de référence sur le thème du management de la performance et de la conduite de projet

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