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Grands principes
- Démarche
- Fiches méthodes
- Outils
- Matrices prêtes à l'emploi
- Cas d'entreprise
Chefs de projet, maîtres d'ouvrage, membres des équipes projet, responsables méthodes, conduisez efficacement vos projets avec une méthode et des outils opérationnels.
Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent.
Ce livre a pour objectif de vous guider pas à pas dans la conduite d'un projet et vous propose un découpage en cinq phases.
- Initialisation : lancement du projet et nomination du chef de projet.
- Préparation : cadrage du projet, précision des objectifs, définition de la communication et des rôles, analyse des risques.
- Planification : découpage du projet en tâches et en livrables, affectation des ressources.
- Pilotage : conduite des réunions, réalisation des arbitrages, mise à jour des tableaux de bord et plannings, mise en oeuvre de la communication.
- Bilan : analyse des événements, mise en place de la capitalisation avec des plans d'action, archivage des documents projets et enfin dissolution de l'équipe projet.
Nouveau : un chapitre supplémentaire pour mener à bien les actions de management des ressources humaines dans le projet, avec 10 outils inclus dans le CD-Rom.
L'ensemble des livrables :
- tableaux,
- matrices,
- présentations,
- plannings,
- graphiques,
- outils de gestion de DRH.
Configuration requise :
PC avec processeur Pentium, 32 Mo de RAM. Système d'exploitation Windows 9x ou supérieur
La plate-forme Microsoft Office 97 (ou supérieur) est nécessaire à la consultation des documents. Elle comprend les logiciels suivants : Word, Excel, PowerPoint, Project, Outlook, Publisher.
