Visuel de Kit de conduite de projet
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Grands principes

  • Démarche
  • Fiches méthodes
  • Outils
  • Matrices prêtes à l'emploi
  • Cas d'entreprise

Chefs de projet, maîtres d'ouvrage, membres des équipes projet, responsables méthodes, conduisez efficacement vos projets avec une méthode et des outils opérationnels.

Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent.

Ce livre a pour objectif de vous guider pas à pas dans la conduite d'un projet et vous propose un découpage en cinq phases.

  • Initialisation : lancement du projet et nomination du chef de projet.
  • Préparation : cadrage du projet, précision des objectifs, définition de la communication et des rôles, analyse des risques.
  • Planification : découpage du projet en tâches et en livrables, affectation des ressources.
  • Pilotage : conduite des réunions, réalisation des arbitrages, mise à jour des tableaux de bord et plannings, mise en oeuvre de la communication.
  • Bilan : analyse des événements, mise en place de la capitalisation avec des plans d'action, archivage des documents projets et enfin dissolution de l'équipe projet.

Nouveau : un chapitre supplémentaire pour mener à bien les actions de management des ressources humaines dans le projet, avec 10 outils inclus dans le CD-Rom.

L'ensemble des livrables :

  • tableaux,
  • matrices,
  • présentations,
  • plannings,
  • graphiques,
  • outils de gestion de DRH.

Configuration requise :
PC avec processeur Pentium, 32 Mo de RAM. Système d'exploitation Windows 9x ou supérieur
La plate-forme Microsoft Office 97 (ou supérieur) est nécessaire à la consultation des documents. Elle comprend les logiciels suivants : Word, Excel, PowerPoint, Project, Outlook, Publisher.

Titre Kit de conduite de projet
Auteur(s) Hugues Marchat
Editeur Editions d'Organisation
Parution 25 août 2003
Edition 2e édition
Nb de pages 248 pages
Format 240 x 170 mm
Poids 466 g
EAN13 9782708129450
ISBN13 978-2-7081-2945-0
ISBN10 2-7081-2945-7
  • Introduction
  • La gestion de projets
    • Concepts de la gestion de projets
    • Les grandes phases et étapes du projet
    • Synthèse des livrables
  • Méthodologie de gestion de projet
    • Le fonctionnement des fiches
    • Les fiches correspondant à chaque phase et étape du projet
    • Organisation des documents
    • Synthèse réalisée grâce aux livrables
  • Application concrète
    • Présentation du cas étudié
    • L'étude de cas
  • La gestion des ressources humaines du projet
    • Articulation entre techniques Hard et techniques Soft
    • Le fonctionnement des fiches
    • Liste des erreurs à ne pas commettre en tant que chef de projet
  • Conclusion
  • Contenu et exploitation du CD-Rom

Hugues Marchat

Hugues Marchat a fondé Allience Bretagne, cabinet spécialiste du conseil, de l'accompagnement et de la formation, avec des références dans tous les grands secteurs d'activité du territoire. Il met en oeuvre ses méthodes d'analyse aussi bien dans les TPE et les PME que dans les grands groupes et les collectivités locales. Impliqué dans la transmission des savoirs, il a publié plusieurs ouvrages sur la gestion de projet...

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