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- les dispositifs de professionnalisation
- la gestion anticipée des compétences
- l'ingénierie des plans et des actions de formation
- la qualité de la formation
- les objectifs de compétences et leur évaluation
- la rémunération des compétences
- les outils de pilotage d'une gestion par les compétences
Issues d'une longue pratique de terrain sur le management et le développement des compétences, les 240 fiches de cet ouvrage, regroupées autour de 9 thèmes suggèrent des concepts et des démarches qui ne sont pas des recettes, mais des guides pour l'action.
Après les deux premières éditions, cette troisième édition comprend un ensemble de nouvelles fiches et enrichit les précédentes de nouveaux commentaires, notamment sur l'évaluation des compétences et sur la compétence collective.
Rédigée avec la rigueur et la clarté qui caractérisent les publications de Guy Le Boterf, cette nouvelle édition constitue un outil de travail indispensable pour tous ceux (managers, directions du personnel et des ressources humaines, responsables Emploi-Formation, consultants, formateurs) qui contribuent au développement des compétences et du professionnalisme. Elle constitue également un support de formation indispensable pour les étudiants.
