Visuel de Gestion technique de l'immobilier d'entreprise
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Une véritable méthode de gestion immobilière

Nous assistons depuis une décennie à une prise de conscience de l'intérêt d'une parfaite maîtrise de la gestion technique des immeubles d'entreprise en raison :

  • des évolutions très importantes dans le secteur tertiaire avec une nécessaire flexibilité des exigences de confort, de fiabilité, de sécurité et de sûreté ;
  • d'une volonté de réduction des coûts de fonctionnement technique et de valorisation de l'existant.

Ce guide pratique vous permettra, au travers des quatre parties, de conceptualiser et de mettre en place une méthode de gestion immobilière adaptée au patrimoine concerné :

  • la première partie théorique aborde les premières méthodes de gestion et les concepts nouveaux qui apparaissent aujourd'hui ;
  • la deuxième partie traite de l'évolution de la discipline et de ses perspectives d'avenir ;
  • la troisième partie opérationnelle présente la mise en oeuvre d'une politique d'externalisation de la gestion technique immobilière ;
  • la quatrième partie présente des modèles de documents ainsi que des informations techniques et pratiques directement adaptables.

À qui s'adresse l'ouvrage ?

Cet ouvrage est destiné à tous les techniciens intervenant en gestion immobilière; aux décideurs financiers, gestionnaires, maîtres d'ouvrage, propriétaires, donneurs d'ordres, architectes ainsi qu'aux entreprises et prestataires.
Il vise à démontrer que valoriser un patrimoine, obtenir une maintenance de qualité, fiabiliser un fonctionnement ou diminuer le montant des charges est réalisable à condition de concevoir et de mettre en place une gestion technique adaptée au patrimoine concerné et développée conformément à la politique de l'entité initiatrice de l'immeuble.
Enfin l'ouvrage s'adresse à tous ceux qui souhaitent se former à cette discipline nouvelle, promise à un grand avenir.

La collection blanche

Technique et/ou juridique, elle rassemble des guides pratiques destinés à un public d'ingénieurs, d'architectes et de juristes.

Titre Gestion technique de l'immobilier d'entreprise
Sous-titre Guide pratique
Auteur(s) Pascal Hendrickx, Jean Perret
Collection(s) Blanche BTP
Editeur Eyrolles
Parution 27 février 2003
Edition 1ère édition
Nb de pages 328 pages
Format 239 x 170 mm
Poids 624 g
EAN13 9782212112511
ISBN13 978-2-212-11251-1
ISBN10 2-212-11251-3
  • Emergence d'une véritable discipline - Théorie et concepts
    • Evolution d'un statut d'activité marginale vers celui d'une véritable discipline
    • Différentes composantes techniques d'une méthode rationalisée
  • Évolution de la discipline et perspectives d'avenir
    • Les évolutions depuis 20 ans
    • Exemple de spécification de maintenabilité
    • Les perspectives d'avenir
  • Mise en oeuvre opérationnelle de l'externalisation
    • Le secteur de l'ingénierie en gestion technique immobilière
    • Les formes de gestion technique déléguée
    • Mise en oeuvre d'un contrat d'exploitation et de maintenance
    • Annexe 1 : Exemple de cahier des charges d'exploitation - Maintenance avec obligation de résultat de type SLA
    • Annexe 2 : Tableaux SLA
    • Comparaison des méthodes de diagnostic
    • Les méthodes reconnues
    • Annexe : Exemple de référentiel KMIS par un équipement particulier (centrale de traitement d'air)
    • Les systèmes d'information pour l'immobilier
    • Annexe : Système d'information : le contenu des bases de données pour la gestion technique immobilière
  • Cas pratiques - Modèles de documents
  • Conclusion
  • Glossaire

Pascal Hendrickx

Pascal Hendrickx exerce depuis plus de 15 ans le métier de consultant en gestion technique immobilière auprès d'investisseurs, propriétaires, utilisateurs, administrations, gérants, exploitants, et bureaux d'études pour encadrer le processus d'externalisation de la gestion technique. Depuis 1997, il dirige la société de conseils Sophia Management active dans le secteur de l'immobilier et du Facility management.

Visuel de Pascal Hendrickx

Jean Perret

Jean Perret a assumé pendant plus de 30 ans diverses responsabilités dans le domaine de la gestion technique d'un groupe nationalisé disposant d'un très important patrimoine immobilier. Aujourd'hui, il exerce une activité de consultant indépendant. Il est aussi investi dans l'enseignement universitaire de cette discipline (ENSAM, ESTP...) et mène en parallèle une activité de formateur (CEBTP, CFBTP, CNFPT...).

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