Cette nouvelle édition apporte des réponses concrètes à toutes ces questions pratiques!
Aujourd'hui, face à l'accélération des changements dans
l'entreprise, la formation prend une nouvelle dimension
stratégique.
En distinguant cinq types de formations, l'auteur fournit
une grille de lecture utile à la définition des politiques
et des stratégies ; il décrit des modes d'organisation qui
rationalisent l'investissement en formation: développement
des actions internes, respect de l'approche globale,
nouvelles responsabilités confiées aux managers, évolution
du métier de formateur vers celui de consultant
interne.
Ce guide s'adresse aux chefs d'entreprise, aux DRH, aux
responsables de la formation et à leurs collaborateurs, aux
consultants. Les managers qui se voient confier la gestion
de leur personnel y trouveront également des réponses
directement applicables aux questions engendrées par leurs
nouvelles responsabilités.
La collection Personnel-ANDCP publie sur les thèmes
fondamentaux des ressources humaines. Plus que toute autre,
la fonction personnel a besoin de s'enrichir de l'échange
d'expérience et du perfectionnement. À ce titre, l'ANDCP, avec ses 4000
adhérents, est un champ d'investigation sans égal.
Au sommaire
- Comment structurer et organiser la fonction formation de l'entreprise ?
- Comment établir la politique formation de l'entreprise ?
- Comment mobiliser l'encadrement en matière de formation ?
- Comment intégrer la formation dans la stratégie de l'entreprise ?
- Comment recenser les besoins de formation ?
- Comment construire le plan de formation ?
- Comment faire fonctionner le plan de formation ?
- Comment analyser une demande et monter une formation efficace ?
- Comment suivre la réalisation d'une formation et l'évaluer ?
- Comment auditer le système formation de l'entreprise et le mettre en assurance qualité ?
- Comment être en règle avec la norme ISO ?