Faire passer un entretien de recrutement

• Adoptez une démarche pragmatique pour éviter que ce ne soit le hasard qui décide.
• Utilisez une méthode fiable pour préparer, structurer et analyser les entretiens.
• Développez les qualités d'un bon recruteur : écoute, respect et ouverture d'esprit...

Recruter est une situation à laquelle vous êtes confronté régulièrement ou ponctuellement... sans être préparé et face à des candidats de mieux en mieux formés ! Or recruter, ça s'apprend !

Très accessible, la méthode développée par Philippe Villemus repose sur une approche scientifique et vous aidera à mieux choisir parmi les postulants, à créer les bonnes conditions pour un entretien efficace et à éviter les erreurs. Elle vous donnera toutes les clés pour :

• vous préparer : Comment établir le plan d'entretien et les questions ? Comment définir au préalable les attentes et les critères de choix ? Comment utiliser le CV et la lettre de motivation ?...
• mener l'entretien : Comment accueillir le candidat ? Comment débuter l'entretien ? Quelles questions poser ou ne pas poser ? Comment évaluer les compétences du candidat ? Que faire du langage non verbal ? Comment conclure l'entretien ?...
• faire la synthèse à la suite de la rencontre : Comment prendre les décisions ? Sur quels éléments décider ? Que répondre aux candidats ?...

Cette méthode permettra au responsable opérationnel de devenir un véritable « Sherlock Holmes » du recrutement. Elle intéressera aussi les candidats qui veulent connaître les arcanes des entretiens d'embauche.

Sommaire

• L'entretient de recrutement : mythes et réalités
• Avant l'entretien
• Pendant l'entretien
• Après l'entretien
• Les réponses à 8 questions de base