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Pour progresser, les organisations doivent être capables
de recruter, développer et mobiliser les talents
individuels. Mais elles ne savent pas toujours comment
choisir les méthodes les plus efficaces. Et les règles
fondamentales qui garantissent aussi bien la fiabilité des
procédures d'évaluation que l'efficacité des approches de
développement sont mal connues.
L'intérêt actif porté à la gestion des ressources humaines
et le progrès des techniques de traitement de données ont
favorisé la création de méthodes d'évaluation respectant
les règles méthodologiques et éthiques et ont fait avancer
la réflexion théorique. De nouvelles demandes sont
apparues, concernant notamment la sélection des expatriés,
la recherche et le développement des hauts potentiels, le
besoin des individus eux-mêmes de faire le point sur leurs
compétences et de participer à la gestion de leurs propres
carrières. La quatrième édition de ce livre, entièrement
revu et mis à jour, fait le bilan des connaissances
acquises et des développements récents et répond aux
questions suivantes :
- Quelles doivent être les qualités métriques des tests et questionnaires ?
- Quelle est la validité des différentes méthodes d'évaluation ?
- Comment choisir celles qui vont permettre de répondre aux problèmes spécifiques à l'entreprise ?
- Quel est le rôle des aptitudes dans la réussite professionnelle ? Et le rôle de la personnalité ?
- Que penser des entretiens, des observations en situation ?
- Comment faire le point des compétences acquises ?
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