- Une analyse de l'impact des technologies de l'information et de la communication sur la gestion des ressources humaines.
- Une approche qui tient compte des contraintes et des opportunités : les outils ne sont que les reflets des politiques, même s'ils peuvent en modifier le contexte.
- Une méthodologie pour organiser la mise en place et l'évaluation de ces outils avec l'exemple d'une technologie intranet.
- la communication interne,
- la formation et le e-learning,
- la capitalisation des connaissances.
Sommaire
Introduction
- Une approche qui tient compte des contraintes et des opportunités
- L'impact des TIC sur le champ d'action du management
- Les TIC comme outils de la fonction RH et de la hiérarchie
- Informations et communication : raisons d'être des TIC
- Les TIC accélérateurs du changement
- Les outils, les usages et les comportements
- Les salariés : victimes ou acteurs des TIC ?
- Repenser la communication interne
- Moderniser la professionnalisation
- Se lancer dans la capitalisation des connaissances
- Que veulent les différents acteurs ?
- La mise en oeuvre du projet intranet
- L'évaluation
- Conclusion
- Annexe
- Bibliographie
- Index