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Bien définir les missions et responsabilités de chacun pour mieux travailler ensemble

A tous les échelons, du P-DG au manager, en passant par le DRH, cet ouvrage apporte les réponses adéquates pour fonder l'efficacité des hommes et des structures sur la compréhension de la mission et des responsabilités de chacun. Les 42 fiches-outils livrent des solutions prêtes à l'emploi adaptables à chaque entreprise, ainsi qu'une méthode et des conseils pour anticiper les problèmes et améliorer l'efficience. Pour définir les fonctions de leurs collaborateurs, les responsables s'appuieront sur les fiches-types et utiliseront le tableau de répartition des responsabilités - TRR - véritable support de communication favorisant le décloisonnement, l'échange, le dialogue, la compréhension.

42 fiches-outils pour savoir :

  • comment définir les missions de chacun ;
  • quel doit être le contenu des fiches de fonction ;
  • comment disposer d'un outil de communication motivant.
Titre Définir les fonctions
Sous-titre 42 fiches-outils
Auteur(s) Gerard Voirin
Collection(s) Livres outils
Editeur Editions d'Organisation
Parution 2 septembre 2004
Edition 5e édition
Nb de pages 248 pages
Format 210 x 155 mm
Poids 400 g
EAN13 9782708131859
ISBN13 978-2-7081-3185-9
ISBN10 2-7081-3185-0
  • Introduction
  • 42 fiches-outils
  • Direction
  • Qualité
  • Environnement
  • Ressources humaines
  • Administratif financier et comptable
  • Secrétariat
  • Informatique
  • Commercial marketing ventes
  • Logistique
  • Industriel et technique
  • Conception méthode R&D
  • Planning - ordonnancement - lancement
  • Achats - approvisionnement
  • Maintenance - entretien - travaux neufs
  • Services après-vente
  • Autres

Gerard Voirin

Gérard VOIRIN dirige un cabinet spécialisé dans l'organisation globale des entreprises. Il s'est entouré d'une équipe pluridisciplinaire d'ingénieurs de production, de sociologues, d'organisateurs pour rédiger cet ouvrage. Cette équipe a mis en commun ses qualités pédagogiques acquises en formation initiale (Université et enseignement supérieur) ou en formation continue (cycles pour dirigeants et cadres supérieurs),...

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