Visuel de Construire les compétences collectives, coopérer efficacement dans les entreprises, les organisations et les réseaux de professionnels
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La compétence collective : une coopération réussie

Les entreprises et organisations du XXIe siècle vont devoir, pour être performantes et compétitives, faire appel non seulement aux compétences individuelles de leurs collaborateurs mais de plus en plus à leurs compétences collectives. Il en est de même pour assurer la réussite des projets des réseaux de professionnels.

Considérant que la compétence collective résulte de la qualité des relations de coopération existant entre divers acteurs individuels ou collectifs, Guy Le Boterf présente des réponses pratiques aux questions suivantes :

  • Comment définir la compétence collective ? Quelle relation avec les compétences individuelles ? La compétence individuelle peut-elle s'exercer sans prendre appui sur des compétences collectives ?
  • Comment identifier, décrire, développer, mettre en oeuvre et évaluer les compétences collectives dans une entreprise, une organisation ou un réseau de professionnels ?
  • Comment rendre efficace le travail en réseau et en faire une compétence collective ?
Titre Construire les compétences collectives, coopérer efficacement dans les entreprises, les organisations et les réseaux de professionnels
Sous-titre Coopérer efficacement dans les entreprises, les organisations et les réseaux professionnels
Auteur(s) Guy Le Boterf
Collection(s) Livres outils - Ressources humaines
Editeur Eyrolles
Parution 7 juin 2018
Edition 1ère édition
Nb de pages 224 pages
Format 210 x 155 mm
Poids 450 g
EAN13 9782212570007
ISBN13 978-2-212-57000-7
ISBN10 2-212-57000-7
  • Les compétences collectives : pourquoi ?
    • Une question d'actualité
  • Les compétences collectives dans les entreprises et les organisations : comment ?
    • Une réponse opératoire : la coopération
    • Les conditions à réunir pour faciliter et assurer la coopération
  • Les compétences collectives dans le travail en réseau : comment ?
    • Les types de travail en réseau
    • Les dérives possibles dans le travail en réseau
    • Les conditions de réussite du travail dans un réseau de support et dans un réseau d'action collective
    • Les réseaux de partage et de capitalisation des pratiques professionnelles : nécessité d'une méthode et conditions de réussite

Guy Le Boterf

Guy Le Boterf, directeur du cabinet Le Boterf Conseil, est reconnu comme l'un des meilleurs experts de la gestion et du développement des compétences et des parcours de professionnalisation. Créateur et initiateur de l'approche "Agir avec compétence en situation et avec une combinatoire de ressources", il intervient comme conseil dans les entreprises, les organisations et les universités, où ses travaux font maintenant...

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