Visuel de Conduite de projet Web
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Mener son projet avec méthode

Comment gérer avec efficacité un projet Web ? Comment préparer au mieux son déroulement et garantir la réussite de chaque phase ? Nourri par la grande expérience de l'auteur, cet ouvrage vous fournira les moyens d'y parvenir, en proposant des solutions concrètes et opérationnelles pour chaque étape.

Emaillé de nombreuses check-listes et grilles d'analyse, ce guide très concret synthétise les principales pratiques rencontrées sur le terrain pour chaque type de site : sites catalogues, marchands, institutionnels, de marques, communautaires, éditoriaux, portails d'entreprise, intranets...

Toutes les phases de gestion d'un projet Web y sont développées : stratégie, définition de l'offre, construction du business plan, suivi du budget, étude de faisabilité, appel d'offres, choix des prestataires, cahier des charges, réalisation du site, promotion, hébergement, référencement, aspects juridiques...

Des outils adaptés à chaque phase du projet

La sixième édition de cet ouvrage s'enrichit d'un précieux chapitre sur les outils du chef de projet Web, dans lequel l'auteur décrit et compare les principaux leaders du marché, et ce pour chaque étape du projet. Complétée par cinq études de cas détaillées et de nombreux avis d'experts, cette nouvelle édition se penche également sur l'incidence des réseaux sociaux et du Web mobile sur la réalisation d'un projet Internet.

A qui s'adresse ce livre ?

  • Aux chefs de projets Web
  • Aux dirigeants de petites et moyennes entreprises
  • Aux chefs de produits et de marques souhaitant intégrer des solutions Web dans leur plan marketing
  • Aux responsables de communication interne ou externe

Sur le CD-Rom :

  • 60 modèles de documents prêts à l'emploi (étude de faisabilité, cahier des charges, spécifications techniques...) aux formats Word, Excel et PowerPoint
  • un outil de création de business plan, le Montpellier Business Plan Classic Vous créez une entreprise innovante : le Montpellier Business Plan Classic, développé par le Business and Innovation Centre de Montpellier Agglomération (élu meilleur incubateur mondial en 2007 par la NBIA, labellisé Soft Landings pour l'accompagnement d'entreprises étrangères en 2008 et certifié ISO 9001 en 2009 par l'Afaq) avec un taux de réussite supérieur à 80 % trois ans après sa création, répond à toutes vos attentes avec :
    • sa large palette d'outils de gestion prévisionnelle et de suivi de l'activité
    • sa méthode simple et complète qui crédibilisera votre projet auprès d'Oséo, des banques et des capitaux

Découvrez la gamme complète des logiciels Montpellier Business Plan et accédez au service d'aide en ligne sur www.montpellier-business-plan.com.

Configuration minimale requise :

Word 97, Excel 97. PowerPoint, Windows 2000 (pour Montpellier Business Plan Classic)

Titre Conduite de projet Web
Sous-titre Avec cd-rom
Auteur(s) Stéphane Bordage
Collection(s) Solutions d'entreprise
Editeur Eyrolles
Parution 4 novembre 2011
Edition 6e édition
Nb de pages 466 pages
Format 230 x 170 mm
Poids 920 g
ISBN13 978-2-212-13308-0
ISBN10 2-212-13308-1
EAN13 9782212133080
  • Les projets Web
    • Qu'est-ce qu'un projet Web ?
    • Les acteurs du projet
    • La dimension juridique du projet Web
    • Rassembler les facteurs clés de succès
  • La conduite des projets Web
    • La stratégie
    • Le business plan
    • La faisabilité
    • L'appel d'offres
    • La conception
    • La réalisation
    • La mise en service
    • Référencement et positionnement
    • Impact du Web 2.0 sur les projets Web
    • Les outils du chef de projet web
  • Etudes de cas
    • Etude de cas 1 : site institutionnel
    • Etude de cas 2 : site B-to-B
    • Etude de cas 3 : portail d'entreprise
    • Etude de cas 4 : site e-commerce B to C
    • Etude de cas 5 : générateur d'intranets
  • Annexes
    • Annexe 1 : Contenu du CD-Rom
    • Annexe 2 : Glossaire

Stéphane Bordage

Titulaire d'une maîtrise en marketing, Stéphane Bordage se consacre totalement à l'accompagnement des projets Web depuis 1999. Son expertise porte sur les phases amont des projets (stratégie, besoin, faisabilité, conception, cahier des charges, appel d'offres) et aval (recette, formation). Il est aujourd'hui associé fondateur de l'agence Breek.

Visuel de Stéphane Bordage