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Chefs de projet, développez l'efficacité de vos projets
par un management adapté.
Grands principes - processus - outils de référence - questionnaires - exemples - glossaire - bibliographie commentée
Henri-Pierre Maders
Henri-Pierre Maders est co-fondateur de @2 Consulting, société de conseil
en organisation d'entreprises et en formation. Consultant, il pilote des
projets d'organisation et réalise des missions d'audit en France et à
l'étranger. Formateur, il assure notament la formation des chefs de projets
des banques du groupe CIC. Auteur, il a déjà publié plusieurs ouvrages sur
la conduite de projet et les démarches et outils d'organisation des
entreprises.
Grands principes - processus - outils de référence - questionnaires - exemples - glossaire - bibliographie commentée
La réussite d'un projet passe par l'utilisation d'une démarche structurée et des outils techniques et de pilotage... Mais, si la technique était suffisante pour garantir le succès d'un projet... cela se saurait ! En effet, plus que tout, le management d'un projet est une affaire d'hommes.
Ce livre a pour objectif de vous aider à développer vos compétences de leadership ; celles-ci vous permettront de remplir d'une manière performante votre rôle de chef de projet.
Il présente les 5 phases du processus de constitution d'une
équipe projet performante, c'est-à-dire capable d'atteindre
l'objectif fixé en respectant les contraintes de temps et
de délai :
- L'observation pendant laquelle les membres de
l'équipe projet s'observent et apprennent à se
connaître.
- La cohésion pendant laquelle les membres de
l'équipe projet commencent à se constituer une histoire
commune.
- La différenciation pendant laquelle les membres
de l'équipe projet apprennent à respecter les
comportements, compétences et convictions de leurs
coéquipiers sans jugement de valeur mais comme autant de
ressources pour l'équipe.
- L'organisation pendant laquelle l'équipe projet
s'organise, en fonction des compétences et des motivations
de chacun de ses membres.
- La production pendant laquelle le chef de projet manage l'équipe au quotidien pour développer la cohésion, la motivation, la compétence et ainsi arriver à l'objectif.
Henri-Pierre Maders
Henri-Pierre Maders est co-fondateur de @2 Consulting, société de conseil
en organisation d'entreprises et en formation. Consultant, il pilote des
projets d'organisation et réalise des missions d'audit en France et à
l'étranger. Formateur, il assure notament la formation des chefs de projets
des banques du groupe CIC. Auteur, il a déjà publié plusieurs ouvrages sur
la conduite de projet et les démarches et outils d'organisation des
entreprises.
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