Visuel de Coacher avec l'analyse transactionnelle
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L'AT au service de l'excellence du coach

Cet ouvrage présente de manière rigoureuse et pédagogique les concepts clés et les outils de l'analyse transactionnelle utiles pour le coach. L'auteur en montre les usages possibles pour que le lecteur, déjà familier du coaching ou de la relation d'accompagnement, puisse disposer de nouvelles procédures et modalités d'intervention.

Maîtriser les outils de l'AT permet une action sur trois domaines :

  • Améliorer la relation entre le coach et son client : mieux comprendre ses modes de fonctionnement et sa personnalité en tant que coach, améliorer la qualité de la relation avec le coaché, porter un regard distancié sur sa propre pratique.
  • Mieux comprendre les dynamiques comportementales, cognitives et émotionnelles du coaché : identifier la personnalité du client, ses manières de fonctionner et de dysfonctionner, ses difficultés et ses ressources.
  • Définir des stratégies d'intervention permettant de traiter les difficultés fréquemment rencontrées en coaching : prise de décision, blocage émotionnel, conflits, prise de poste, gestion du changement.

Chaque concept et outil est illustré de cas commentés qui offrent une meilleure compréhension des problématiques et esquissent des pistes pour l'action.

Titre Coacher avec l'analyse transactionnelle
Sous-titre Fondamentaux. Outils. Cas commentés
Auteur(s) Daniel CHERNET
Collection(s) Le métier de coach
Editeur Editions d'Organisation
Parution 9 avril 2009
Edition 1ère édition
Nb de pages 174 pages
Format 220 x 137 mm
Poids 252 g
EAN13 9782212542677
ISBN13 978-2-212-54267-7
ISBN10 2-212-54267-4
  • L'analyse transactionnelle, un modèle de compréhension et d'intervention
  • Créer une relation de coaching au bénéfice du client
  • Comportements et dynamiques du client
  • Les émotions en coaching
  • Communiquer de manière positive
  • Quand le client est en conflit
  • L'histoire de vie en action
  • Quelques interventions spécifiques de l'analyse transactionnelle

Daniel CHERNET

Daniel Chernet intervient depuis 1992 auprès des équipes dirigeantes pour le développement managérial, la coopération et la créativité. Il accompagne les équipes, facilite l'intelligence collective et coache dirigeants et managers. Il est également formateur et superviseur de coachs, auteur (Coacher avec l'analyse transactionnelle aux Éditions Eyrolles) et blogger. Vous pouvez lui envoyer vos commentaires à chernet33@gmail.com.

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