Quel est le mystérieux carburant qui préfigure les succès d'entreprises ? Des managers performants l'ont identifié. La découverte est surprenante : chacun le possède à sa manière mais peu savent l'utiliser en management : l'enthousiasme.

L'enthousiasme, véritable remède naturel au stress est hautement contagieux ! Cette composante de la motivation facilite bien souvent la rencontre harmonieuse des entreprises avec la performance.

Repérer les nombreux freins à l'enthousiasme au coeur des organisations permet aux managers d'éviter de nombreux pièges. En suivant pas à pas le cycle de l'enthousiasme, les managers développent de nouveaux réflexes, de nouvelles compétences. De nouveaux comportements positifs naissent ainsi de part et d'autre dans l'entreprise. De nouveaux talents peuvent émerger. Dès lors, enrichir ses pratiques en management devient non pas une contrainte mais un réel plaisir au regard des résultats obtenus professionnellement et personnellement.

Ce livre est un outil qui aidera les managers à faire "un état des lieux" de l'enthousiasme dans l'entreprise. Chacun pourra choisir de mettre en oeuvre sa propre démarche. Au travers de principes simples et concrets, il devient possible aux managers de partager auprès des équipes des schémas "brise-routine", de déclencher "le réveil matin des compétences", de mettre en place les réunions de la réussite ou les cercles du positif... de réussir autrement. L'important étant pour le manager de devenir ou de rester optimiste quoi qu'il arrive.

Ayu sommaire

• Introduction
• Au-delà de la simple motivation, l'enthousiasme est possible
  • Les courants porteurs de la motivation
  • La motivation dans l'entreprise en période d'accélération et de changement
  • Un préalable : lever les freins
• Entraîner par l'enthousiasme
  • Trois axes pour entraîner les collaborateurs
  • Donner envie par son enthousiasme naturel
• Enclencher le cycle de l'enthousiasme
  • Tirer parti des quatre temps du cycle d'enthousiasme
  • Conclusion