Visuel de Le management toxique
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Harcèlement, humiliations, vexations... Tels sont les premiers mots qui viennent à l'esprit quand on parle de management toxique. Pourtant, il ne se limite pas au harcèlement. Un management devient toxique lorsqu'il place une personne dans l'incapacité de réaliser ses tâches et ses missions ou qu'il la soumet à une pression émotionnelle supplémentaire.

En prenant appui sur les récentes découvertes en psychologie et en neurosciences, cet ouvrage élargit le spectre du management toxique à d'autres process moins spectaculaires mais tout aussi nocifs et sources de stress.

Conçu comme un parcours de selfcoaching, cet ouvrage propose de comprendre comment se mettent en place les comportements toxiques et de passer à l'action pour ne plus en être la cible.

A l'aide de grilles de lecture et mises en situations, vous pourrez :

  • Diagnostiquer la source organisationnelle, relationnelle ou individuelle du management toxique ;
  • Déculpabiliser et prendre du recul ;
  • Développer une stratégie d'action pour supprimer la cause ou réduire l'effet du management toxique ;
  • Agir avec pragmatisme et professionnalisme pour faire évoluer votre situation.
  • Diagnostiquer le management toxique
    • Le mythe du "bon stress"
    • Récoltez de l'information
    • Grille de lecture de nos systèmes de fonctionnement
    • Grille de lecture spécifique des systèmes organisationnels
    • Le stress, dénominateur commun de toxicité
  • Atteignez vos objectifs
    • L'exemple de Jean, épuisé par les remarques de son manager
    • Donnez-vous les moyens de faire bouger les choses
    • Objectivez votre situation
    • Déterminez votre objectif
    • Mettez en place votre projet et agissez
    • Managez votre manager
  • Gérer le management toxique
    • Le management toxique façon "mission impossible"
    • Le management façon "antipathie"
    • Le management façon "4x4"
    • Le management façon "hyper"
    • Le management façon "despote"
    • Priorités d'action

Patrick Collignon

Dirigée par Patrick Collignon, la collection "Moi puissance moi"s’appuie sur les apports de la psychologie positive et desneurosciences. À l’aide de tests et d’exercices personnalisés,"Moi puissance moi" vous accompagne en douceur vers une transformationde vos comportements. Abandonner vos croyanceslimitantes, identifier vos atouts et programmer votre véritable« moi » sont autant de moyens de construire une vie épanouissante.

Visuel de Patrick Collignon

Chantal Vander Vorst

Chantal Vander Vorst a exercé des fonctions de Project et Process Manager en entreprise pendant 12 ans dans des environnements variés. Depuis 1997, elle se passionne pour l'A.N.C. Managing Director de l'Institute of NeuroCognitivism, elle est également Executive Coach et formatrice.

Visuel de Chantal Vander Vorst