Il vous décrit les méthodes et outils à utiliser pour les différentes étapes de la démarche Analyse de la Valeur :
- Orienter l'action de mise en oeuvre de votre projet.
- Gérer et animer votre groupe de travail.
- Utiliser des outils de communication interne.
- Conduire l'action avec vos partenaires.
- Préparer l'Analyse Fonctionnelle par l'utilisation du cycle de vie, des analyses séquentielles, etc.
- Réaliser l'Analyse Fonctionnelle pour modéliser votre produit (avec le Cahier des Charges Fonctionnel).
- Procéder à diverses analyses ; risques, technicité, niveau de performances, coûts, etc.
- Réaliser des analyses de concurrence.
- Déterminer les points forts et points faibles de vos produits.
- Maîtriser les coûts des produits.
- Innover par les méthodes de créativité. Assurer le suivi du produit (coûts, performances).
- Etablir un bilan prévisionnel.
- Assurer le choix de solutions optimisées.
Au sommaire
Introduction- Pourquoi cet ouvrage ?
- Le contenu des chapitres
- Les innovations et outils nouveaux
- La Pédagogie de l'ouvrage
- Première partie : La méthode
- La Démarche normalisée en Analyse de la Valeur
- Les 7 phases de la méthode
- Le groupe AV et sa gestion
- Deuxième partie : La boîte à outils
- Outil 1 - Orientation d'action
- Outil 2 - Recherche d'informations
- Outil 3 - Cause. Besoin. Objectif. Elément. (C.B.O.E.) Validation des besoins fondamentaux
- Outil 4 - Chaîne des client
- Outil 5 - Enquêtes internes et partenaires
- Outil 6 - Les organigrammes
- Outil 7 - Le cycle de vie
- Outil 8 - L'analyse séquentielle
- Outil 9 - La cible
- Outil 10 - La rosace des fonctions
- Outil 11 - Le vrac et le compactage des fonctions L'analyse fonctionnelle
- Outil 12 - Caractérisation des fonctions Recherche de critères
- Outil 13 - Hiérarchisation des Fonctions
- Outil 14 - Analyse fonctionnelle
- Outil 15 - Le Cahier des Charges Fonctionnel Constitution et rédaction
- Outil 16 - Matrice Coûts /Fonctions
- Outil 17 - Analyse de risques Amdec-Amde
- Outil 18 - Analyse de technicité
- Outil 19 - Analyse de Concurrence
- Outil 20 - Diagrammes
- Outil 21 - La créativité
- Outil 22 - Structure en "boîtes"
- Outil 23 - Tableau de bord de conception
- Outil 24 - Tableau fonctionnel de choix de solutions Technique et coûts
- Outil 25 - Les fiches de conception
- Outil 26 - Coûts prévisionnels des composants Conception par coût objectif
- Outil 27 - Tableau multi-critères de décision fonctionnelle
- Outil 28 - Modèle de compte rendu en analyse de la valeur
- Outil 29 - La fiche des acquis
- Outil 30 - La fiche des idées
- Outil 31 - Le dossier des actions
- Outil 32 - L'ordre du jour
- Annexe - Documentation sur le Progiciel VALORISE