Visuel de 10 clés pour préparer mon entreprise au travail à distance : comment adapter mes processus ? Comment faire évoluer mes pratiques managériales ?
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 Le travail à distance n'est pas une simple décentralisation du travail ou un dis­positif technique supplémentaire, mais un nouveau rapport aux autres, au temps et au travail déterminant une nouvelle manière de concevoir et de vivre l'entre­prise : plus en confiance, moins en contrôle hiérarchique, plus en subsidiarité et en réseau.

Accroissement de la réactivité et de l'engagement des collaborateurs, simplifi­cation des processus... de forts gains de productivité et humains sont à la portée des entreprises si elles généralisent le travail à distance en se dotant d'une or­ganisation et d'un mode de management adaptés.

Cet ouvrage délivre aux grandes entreprises, start-ups et PME les clés pour ren­forcer leur performance par une meilleure intégration du travail à distance :

  • Quels types d'organisations et quels modes de management sont les plus adaptés au travail à distance ?
  • Le travail à distance peut-il favoriser un gain de performance dans mon entreprise ? à quelles conditions ?
  • Quels outils concrets utiliser pour conjuguer efficacement distance et performance ?

 

 

Livre enrichi des témoignages de 40 acteurs majeurs du monde de l'entreprise : experts reconnus (Olivier Sibony [professeur HEC], Salima Benhamou [économiste à France Stratégie]) et personnes officiant au sein d'entreprises de renom (Station F, Crédit Agricole, EM Lyon Business School, Cheerz, BlaBlaCar, ING, Engie, Sitel, La Redoute, L'Oréal, MGEN, Manpower, Safran, Decathlon, SNCF...)

 

Avec une préface de Pascal Demurger.

Titre 10 clés pour préparer mon entreprise au travail à distance : comment adapter mes processus ? Comment faire évoluer mes pratiques managériales ?
Sous-titre Comment adapter mes processus ? Comment faire évoluer mes pratiques managériales ?
Auteur(s) Caroline Del Torchio, Thibaud Briere
Editeur Eyrolles
Parution 14 janvier 2021
Edition 1ère édition
Nb de pages 288 pages
Format 210 x 155 mm
Poids 448 g
EAN13 9782416000980
ISBN13 978-2-416-00098-0
ISBN10 2416000985

Caroline Del Torchio

CAROLINE DEL TORCHIO est consultante et conférencière sur le thème du management à l’ère du numérique. Ses interventions s’articulent autour des modèles organisationnels responsabilisant et de la transformation des pratiques de management qui en découlent. Diplômée de l’ESCP, elle est co-fondatrice du réseau « Regards Croisés ».

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Thibaud Briere

Titulaire d'un DEA de philosophie, diplômé d'HEC et lauréat de l'Académie des sciences morales et politiques, Thibaud Brière a travaillé à différents postes et est spécialisé dans les nouvelles formes de management et d'organisation.

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