Visuel de Leader authentique
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Accessible à tous, indispensable aux dirigeants, le leadership authentique est le chemin le plus court vers une contribution professionnelle riche de sens, efficace et durable.

A l'heure où l'on recherche des modalités inventives de vivre ensemble, à la fois plus agiles et en même temps inscrites dans un contexte immédiat de transformation digitale, il est plus qu'urgent de susciter des vocations de leaders authentiques. Accessible à tous, indispensable au dirigeant, le leadership authentique est la clé d'une agilité respectueuse des personnes et à la source de la performance durable des équipes et des organisations. Choisir d'opter pour un leadership authentique, c'est :

  • déployer une vocation plutôt qu'une ambition personnelle,
  • servir ses équipes plutôt que de s'en servir,
  • se transformer soi-même plutôt que de s'imposer aux autres.

Cet ouvrage pragmatique donne les clés de cet apprentissage à tous ceux qui souhaitent ardemment cette réconciliation, pour eux-mêmes et pour leurs équipes. À partir d'une réflexion théorique, François-Daniel Migeon offre une façon concrète d'avancer dans cette voie grâce aux témoignages de ceux qui aspirent à cette forme de leadership, des focus thématiques et des exercices pratiques.

Ont également contribué à cet ouvrage Jérôme Lacaille (Directeur général du Crédit Immobilier de France) pour la préface et Augustin de Romanet (Président-directeur général d'Aéroports de Paris) pour la postface.

Titre Leader authentique
Auteur(s) François-Daniel Migeon
Editeur Eyrolles
Parution 6 juillet 2017
Edition 2e édition
Nb de pages 160 pages
Format 210 x 135 mm
Poids 1 g
EAN13 9782212566383
ISBN13 978-2-212-56638-3
ISBN10 2212566387
  • Répondre à sa vocation
    • Rechercher le sens de son engagement professionnel
    • Discerner sa vocation professionnelle
    • Choisir sa vocation professionnelle
  • Servir ses équipes
    • Servir, une pratique subtile
    • Servir, une pratique possible
    • Choisir de servir
  • Libérer ses talents
    • Faire passer du rêve au projet
    • Faire passer de l'observation à l'engagement
    • "Faire advenir"
    • Conclusion : osons le leadership authentique !

François-Daniel Migeon

François-Daniel Migeon, X-Ponts, commence sa carrière à la Banque mondiale, puis au ministère de l'Équipement et au sein du cabinet McKinsey&Company. Appelé en cabinet ministériel, il est ensuite nommé directeur général de la Modernisation de l'État (2007- 2012). Fin 2012, il fonde le cabinet Thomas More Partners dont la raison d'être est de catalyser le leadership des dirigeants et de leurs équipes pour des transformations...

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