Visuel de Penser management

Le manager est devenu le sujet de toutes les attentions. Maillon fort de la chaîne hiérarchique, il a fait l'objet de nombreuses publications. Dans un contexte d'évolutions continues et de changements permanents, il reste la courroie essentielle d'accompagnement et de relais des transformations.

Dans ces conditions, quelles sont les actions engagées pour accompagner les managers et les aider à se positionner dans leur rôle de traducteur/opérateur du changement ? Comment penser une politique managériale dans le cadre de changements permanents ? Quel rôle pour l'accompagnement des managers dans le rapprochement des hommes et des organisations ?

En s'appuyant sur l'observation du cas de l'entreprise AG2R LA MONDIALE, cet ouvrage étudie notamment :

  • l'évolution du rôle de manager dans les entreprises,
  • le concept de politique managériale et son processus de déploiement.
Titre Penser management
Sous-titre Pratiques et méthodes de déploiement d'une politique managériale
Auteur(s) David Autissier, Sébastien Houlière, Alexandra Lange
Editeur Eyrolles
Parution 2 décembre 2013
Edition 1ère édition
Nb de pages 136 pages
Format 210 x 135 mm
Poids 240 g
EAN13 9782212558043
ISBN13 978-2-212-55804-3
ISBN10 2-212-55804-X
  • Penser management
    • Le manager intrapreneur
    • Des origines du management aux préoccupations actuelles des managers
  • Développer une politique managériale
    • Composantes d'une politique managériale
    • Déploiement d'une politique managériale
  • Six ans de politique managériale dans le groupe AG2R LA MONDIALE
    • 2008 : la formation des managers au service du rapprochement des hommes
    • 2009-2011 : la formation au service de la professionnalisation des managers
    • Les grands principes d'une politique managériale
  • Annexe 1 : Les modèles de management
  • Annexe 2 : Former les managers : entre contenu et communauté de pratiques
  • Annexe 3 : Animation des managers avec les réseaux apprenants
  • Annexe 4 : Les enquêtes sociales : un carottage dans le ressenti des salariés
  • Annexe 5 : Le marketing RH pour développer la marque employeur
  • Annexe 6 : La GPEC : la compétence au coeur des préoccupations managériales
  • Annexe 7 : La gestion des talents

David Autissier

David Autissier est maître de conférences à l'université Paris-XII et intervient en tant qu'expert du changement et des projets de transformation dans les grands groupes.

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Sébastien Houlière

Sébastien Houlière est diplômé de Dauphine et titulaire d'un DESS Gestion des ressources humaines à l'université Paris I Panthéon-Sorbonne. Il est responsable du développement managérial au sein du Groupe AG2R LA MONDIALE depuis 2005. Dans un contexte de changement permanent, il a travaillé à la mise en place d'une politique managériale innovante, à penser et réaliser des dispositifs de réseaux apprenants, et à accompagner...

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Alexandra Lange

Alexandra Lange est diplômée de Sciences Po et de l'ESSEC. Après un parcours professionnel dans le conseil et l'accompagnement des transformations, elle intègre le Groupe AG2R LA MONDIALE en 2010. Directrice du développement RH, elle a travaillé à déployer la politique de formation du Groupe et à accompagner les transformations dans un contexte de rapprochement des hommes et des organisations.

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