Visuel de Comprendre Michael Porter
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Une synthèse accessible et unique des travaux de Michael Porter, la référence mondiale en matière de stratégie d'entreprise.

Avantage concurrentiel, chaîne de valeur, cinq forces... les apports conceptuels de Michael Porter dans le domaine du management stratégique sont incontournables.

Pourtant, la densité des ouvrages majeurs de Porter, tels que Choix stratégiques et concurrence ou L'Avantage concurrentiel peut parfois intimider.

Ce livre apporte la solution.

Rédigé avec la pleine coopération de Porter lui-même par Joan Magretta, sa collaboratrice de longue date, cet ouvrage a pour ambition de rendre accessible - sans jamais la trahir - la pensée de Porter, de balayer les idées reçues et de lever tout malentendu.

Clair, concis, enrichi de nombreux exemples concrets, agrémenté d'un entretien inédit avec Porter et d'un glossaire des principaux concepts qu'il a développés, Comprendre Michael Porter est une synthèse remarquable des travaux de l'un des penseurs en stratégie les plus novateurs de notre époque.

Maîtriser ses idées permettra à tout dirigeant, enseignant ou étudiant en gestion de comprendre comment des entreprises peuvent conserver des avantages concurrentiels pendant des décennies et pourquoi la stratégie est d'autant plus importante en période de turbulences et d'incertitudes.

Titre Comprendre Michael Porter
Sous-titre Concurrence. Stratégie.
Auteur(s) Joan Magretta
Editeur Eyrolles
Parution 4 octobre 2012
Edition 1ère édition
Nb de pages 226 pages
Format 150 x 112 mm
Poids 343 g
EAN13 9782212554502
ISBN13 978-2-212-55450-2
ISBN10 2212554508
  • Qu'est-ce que la concurrence ?
    • La concurrence : la définition qu'en donne Porter
    • Les cinq forces : la course aux profits
    • L'avantage concurrentiel : la chaîne de valeur et la rentabilité
  • Qu'est-ce qu'une stratégie ?
    • La création de valeur : le coeur d'une stratégie
    • Les compromis : le pilier d'une stratégie
    • La cohérence : l'amplificateur d'une stratégie
    • La continuité : le ferment d'une stratégie
    • Epilogue : Les 10 principes du positionnement stratégique
    • Un entretien avec Michael Porter

Joan Magretta

Joan Magretta MBA, PhD is an award-winning contributor to the Harvard Business Review, where she was strategy editor during the 1990s. A former partner at Bain & Co., she is now a Senior Institute Associate at Harvard Business School's Institute for Strategy and Competitiveness. She is author of Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy.

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