Visuel de Techniques de productivité : comment gagner des points de performance, pour les managers et les encadrants
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Les unités de production sont sans cesse mises sous pression pour accroître leur productivité. Comment améliorer les performances sans verser dans le productivisme ?

Des techniques éprouvées existent pour améliorer la performance, mais encore faut-il comprendre à quoi sert chacun de ces outils, comment les mettre correctement en oeuvre et comment les combiner afin qu'ils se renforcent.

Destiné aux cadres et aux responsables opérationnels dans les usines et les ateliers, ce livre commence par expliquer ce que la productivité signifie ; il présente ensuite la démarche pour améliorer la performance ; et il finit par un exposé des méthodes les plus efficaces.

Parmi les meilleures techniques pour améliorer la performance :

  • Lean
  • Six Sigma
  • SMED
  • Cellules en U
  • Automaintenance
  • Value Stream Mapping
  • Diagramme causes/effet
  • Diagramme de Pareto
  • Méthode ABC
  • Rapports A3
  • 5S
Titre Techniques de productivité : comment gagner des points de performance, pour les managers et les encadrants
Sous-titre Comment gagner des points de performance. pour les managers et les encadrants.
Auteur(s) Christian Hohmann
Collection(s) Livres outils - Performance
Editeur Editions d'Organisation
Parution 2 avril 2009
Edition 1ère édition
Nb de pages 248 pages
Format 215 x 155 mm
Poids 402 g
EAN13 9782212542950
ISBN13 978-2-212-54295-0
ISBN10 2-212-54295-X
  • Le discours
    • La productivité
    • La productivité "étendue"
    • Efforts à long terme ou résultats rapides
    • Le voyage vers l'excellence
    • Première conclusions
  • La pratique
    • Identifier les leviers de productivité
    • Mesure la productivité
    • Analyser les activités
    • Améliorer les performances
    • Suivi et transfert de savoir-faire
    • Penser aujourd'hui la performance future
  • Les outils et les méthodes
    • Rapport A3
    • 5S
    • Brainstorming
    • Diagramme causes-effet
    • Diagramme de Pareto
    • Value Stream Mapping
    • Cellule en U
    • SMED
    • Automaintenance
  • Etudes de cas
    • Diminuer les stocks
    • Améliorer le taux de service
    • Dégager de la capacité de production
    • Chantier TRS

Christian Hohmann

Christian Hohmann est manager au sein du cabinet Agamus Consult et expert en performance opérationnelle. Avant de conseiller, former et suivre de nombreux cadres et personnels opérationnels de grands groupes ou de PME dans des divers secteurs, il a accumulé une expérience significative au sein d'Alcatel puis de Yamaha.

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