Visuel de Fiabiliser les équipements industriels
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  • La performance économique d'une entreprise est dépendante de la fiabilité de son matériel.
  • La compréhension de la fiabilité et de ses bases mathématiques est donc indispensable aux responsables maintenance pour mieux organiser en interne leur fonction ou mieux définir et négocier leurs contrats d'externalisation.
  • Les concepteurs d'équipements doivent intégrer la fiabilité dans leurs projets.

Ce guide propose les bases d'une politique raisonnée de conception et de maintenance : choix des composants, type de maintenance, périodicité des opérations de prévention, détermination des stocks de pièces de rechange, qualité du retour d'expérience essentielle à l'amélioration des investissements.

Ingénierie, bureau d'études et méthodes maintenance trouveront dans cet ouvrage, de façon accessible, les outils mathématiques pour définir les conditions optimales d'exploitation des équipements (production et maintenance). Sans oublier les services après-vente des constructeurs (SAV) qui ont l'obligation de fournir à leurs clients leurs préconisations en matière de maintenance, de prévention et de pièces de rechange.

Titre Fiabiliser les équipements industriels
Auteur(s) Jean Bufferne
Collection(s) Livres outils - Performance, Ed organisation
Editeur Editions d'Organisation
Parution 2 octobre 2008
Edition 1ère édition
Nb de pages 222 pages
Format 244 x 155 mm
Poids 1 g
EAN13 9782212541526
ISBN13 978-2-212-54152-6
ISBN10 2-212-54152-X
  • Préface
  • Avant-propos
  • Fiabilité
  • Mesure de la fiabilité
  • Maintenance et disponibilité
  • Application à la gestion des stocks
  • Bibliographie
  • Index

Jean Bufferne

Jean Bufferne, Instructeur TPM formé par le Japon Institute of Plant Maintenance, accompagne depuis W ans les entreprises dans leur démarche TPM et leur préparation des prix PM.Ingénieur de formation et diplômé de l'ICG, Jean Bufferne a une expérience de maintenance mais aussi de direction industrielle et de contrôle de gestion qui lui permet de valoriser l'approche globale de la TPM.

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