Visuel de Concevoir et lancer un projet
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Réussir ses projets

Les outils pour :

  • identifier les opportunités à votre portée,
  • analyser leur faisabilité,
  • élaborer une stratégie efficace pour les exploiter,
  • convaincre les investisseurs et décideurs.

Avoir une bonne idée est à la portée de tous. La mettre en oeuvre est le fait de quelques-uns. La clé de leur réussite ? Avant d'agir, ils ont simplement pris le temps de se poser les bonnes questions. Celles qui précèdent la rédaction du business plan. Celles que se posent les investisseurs et les dirigeants pour choisir les meilleurs projets.

Ce guide propose une méthode éprouvée pour réduire la probabilité d'échec de n'importe quel projet. En modélisant le processus pour passer de l'idée au plan d'action, il balise toutes les étapes du succès. Il vous permet ainsi de valider votre idée, de tester la faisabilité de votre projet, d'obtenir l'adhésion et le soutien dont vous avez besoin.

Appliquée à la création d'entreprise, au lancement d'un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou d'approche marketing, cette méthode vous aidera à mettre toutes les chances de votre côté.

S'appuyant sur 30 ans d'expérience terrain d'un "serial entrepreneur", elle s'adresse aussi bien aux décideurs qu'à ceux qui veulent dynamiser leur carrière et devenir des acteurs du changement.

Bonus sur Internet ! - Code d'accès dans ce livre

Titre Concevoir et lancer un projet
Sous-titre De l'idée au succès
Auteur(s) Raphaël Cohen, Raphaël H. Cohen
Collection(s) Livres outils
Editeur Editions d'Organisation
Parution 14 septembre 2006
Edition 1ère édition
Nb de pages 240 pages
Format 210 x 155 mm
Poids 367 g
EAN13 9782708137042
ISBN13 978-2-7081-3704-2
ISBN10 2-7081-3704-2
  • Introduction
  • Au commencement était l'opportunité...
  • Il n'y a pas que la technologie !
  • Dans la tête des décideurs
  • Il était une fois un besoin
  • Au service des parties prenantes
  • La loi du plus concurrentiel
  • Top-modèle (économique)
  • Histoire d'ECU
  • Time to Kiss
  • Les facteurs sonneront plus de trois fois
  • Barricadé dans ses incertitudes
  • Le passage à l'action tactique
  • Un plan pour ne pas rester en plan
  • Le passage à la caisse
  • Pourquoi faire du IpOp ?
  • L'art de faire la cour
  • La résistance s'organise
  • Après l'IpOp, le MpOp
  • Conclusion
  • Annexe
  • Glossaire
  • Remerciements

Raphaël Cohen

Raphaël Cohen profite de son expérience d'entrepreneur, d'investisseur, de professeur d'université et de consultant pour accompagner non seulement des créateurs d'entreprise mais aussi pour aider les plus grandes entreprises à développer l'acquisition d'avantages concurrentiels. Spécialiste de l'innovation, il dirige également le programme d'entrepreneurship de HEC Genève.

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Raphaël H. Cohen

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